不正のトライアングルは、「動機」「機会」「正当化」の 3 要素で構成されています。
この3つの要素がどのように結びついて詐欺が発生するかを理解することができると、ビジネスパーソンとしてキャリアを活かすことができます。それぞれの要素を明確に把握することで、不正を行う人物を見極めたり、不正行為の予防策を考えたりすることができます。取引先との契約や社内規則に明確に定めていることなどを確認することで、正当化されたように見える不正行為を発見し、企業の安全性や信頼性を高める貢献ができます。
法務
詐欺事件に対するリーガルアプローチを理解することで、法的リスク管理が強化されます。
経理
詐欺や不正請求などの検出能力が向上し、経理の信頼性が高まります。
人事
従業員の不正行為や詐欺を予防するためのコンプライアンス体制の構築ができるようになります。
総務
社内規則や法令などの遵守についての知識が向上し、組織のリスク管理が進むことが期待できます。
営業
顧客情報の取り扱いや取引プロセスについてのコンプライアンスを理解することで、
信頼性の高い営業活動ができるようになります。
調達
不正入札や不正取引の防止能力が向上し、調達におけるトラブル解決のスキルが磨かれます。